2018-08-30
2018-07-29
2018-07-14
2017-07-26
2017-07-11
2017-04-28
2017-12-27
2017-11-27
2017-09-22
找準定位是關鍵!
基于定位機會,掌握"多業(yè)務如何取舍,單業(yè)務如何做大"的方法;并甄選戰(zhàn)略產(chǎn)品和樣板市場,確定高勢能源點人群,展開精準營銷;
協(xié)助企業(yè)家及團隊掌握定位實踐的流程與方法(授之以漁),逐步清晰戰(zhàn)略方向,從價格戰(zhàn)中突圍,防范競爭對手復制跟進,打造強勢品牌;
講解定位工具分析行業(yè)和企業(yè)競爭格局,判斷當下戰(zhàn)略決策是否正確;尋找戰(zhàn)略方向和定位機會,減少無效投入,有效提高企業(yè)的運營效益;
結合企業(yè)現(xiàn)實競爭環(huán)境,設計企業(yè)專屬的定位課程,針對性的解決最現(xiàn)實的定位問題,企業(yè)家與核心團隊一起轉變經(jīng)營理念,面對企業(yè)重大戰(zhàn)略調整時快速達成共識,實現(xiàn)定位效能的最大化。
歷時三個月共9天,每階段2天授課1天輔導,遞進式分階段強化學習和演練,更全面、更系統(tǒng)地掌握定位理論和方法。
分階段系統(tǒng)講解定位實踐的5大步驟、10大方法及12套表單工具。
精致小班授課,充分溝通互動,學員落地實踐,老師把關輔導。保障學習效果。
幫助企業(yè)系統(tǒng)構建“定位運營體系”,避免被競爭對手模仿和超越。
學員感言